Se hai mai perso un lavoro per il quale sei stato finalista, probabilmente hai sentito queste parole: "Siamo andati con qualcuno con più esperienza". È una frase che in particolare fa da cane ai lavoratori della prima infanzia, che non possono ottenere l'esperienza da assumere se non vengono mai assunti e guadagnano esperienza. I responsabili delle assunzioni di solito hanno ragione a giocare sul sicuro, ma un imprenditore pensa che valga la pena di espandersi.
Il relatore e consulente Shane Green ha recentemente definito la nostra dipendenza collettiva dall'esperienza "una dipendenza" in Forbes. "Ascolta, l'esperienza è grande", scrive. "Non escludo i suoi benefici, ma mi preoccupo di quanti dirigenti lasciano prevalere su tutti gli altri fattori nel processo di assunzione, specialmente per i ruoli in cui le conoscenze e le competenze necessarie possono essere facilmente insegnate."
Non ha torto su una cosa: basarsi sull'esperienza come indicatore principale dell'idoneità lavorativa manterrà molte delle stesse persone in posizioni di potere. Sappiamo che i diversi ambienti di lavoro sono più innovativi, più stabili dal punto di vista finanziario e più piacevoli per i dipendenti. Tuttavia, qualcosa di così semplice come un codice di abbigliamento può mantenere un ufficio nei suoi schemi stabiliti, e questo è ancora prima di affrontare problemi come referenze o pregiudizi.
Fortunatamente, abbiamo una ricerca che mostra come ottenere più tipi di candidati alla porta. Una volta attratti più assunzioni diverse, seguiranno assunzioni più diverse. Mentre è un mondo cane-mangia-cane là fuori, le aziende non dovrebbero confondere l'esperienza per esperienza. Se qualcuno può imparare a fare un lavoro, vale la pena scoprire quanto bene possono farlo per te.