Abbiamo molti modi per definire la cultura, una parola che usiamo per ogni cosa, dallo yogurt ai musei. Quando si parla di ufficio, la cultura del posto di lavoro è forse l'aspetto più cruciale della scelta di una squadra da aderire. Il mancato inserimento è il motivo n. 1 che i nuovi assunti vengono lasciati andare. Gran parte di ciò si riduce alla leadership, e una nuova ricerca offre alcune informazioni sul perché i dipendenti potrebbero scontrarsi o inciampare.
I behavioralists organizzativi all'Università di Toronto hanno appena pubblicato uno studio su come gli sforzi per costruire culture sul posto di lavoro potrebbero vacillare. La risposta molto breve? I dirigenti all'interno dell'azienda non trattavano i loro colleghi come entità separate dagli uffici precedenti. "La nostra ricerca mostra che i leader si affidano troppo alla loro esperienza passata", ha affermato il coautore Yeun Joon Kim. "Credono che le loro passate esperienze continueranno a fornire soluzioni efficaci in una nuova situazione."
Questo tipo di pensiero può trasformarsi in una responsabilità. Squadre diverse sono necessariamente composte da diverse personalità e diverse abilità, per non parlare di temperamenti, etica e obiettivi. È importante adattare le soluzioni per ufficio all'ufficio che hai, non all'ufficio che avevi. Certo, ci sono alcune costanti: la gentilezza pagherà sempre, così come i dipendenti felici che si aiutano l'un l'altro a crescere. Ma se puoi usare i consigli sulla costruzione di cultura d'ufficio come modello per porre le domande giuste, è molto più probabile trovare buone risposte per il tuo ufficio in questo momento.