Sommario:
Le aziende possono utilizzare una varietà di strutture retributive per compensare i dipendenti. La struttura retributiva basata sul lavoro è stata ampiamente utilizzata dalle imprese perché collega direttamente la posizione di lavoro al pagamento. Tuttavia, questa struttura presenta degli svantaggi perché i datori di lavoro sono limitati nel considerare altri fattori che misurano in modo più accurato il valore di un lavoratore.
Definito il pagamento basato sul lavoro
La retribuzione basata sul lavoro è stata tradizionalmente la struttura principale utilizzata dalle società per determinare quanto pagare i lavoratori. I datori di lavoro che utilizzano questa struttura pagano i lavoratori in base alla posizione e alle mansioni lavorative del dipendente. Un datore di lavoro può anche considerare l'esperienza lavorativa e l'anzianità del dipendente come parte della valutazione del lavoro. Il messaggio implicito ai datori di lavoro che usano la struttura retributiva basata sul lavoro conducono valutazioni delle prestazioni per misurare i contributi dei dipendenti alla società.
Utilità
Alcuni imprenditori stanno scoprendo che le strutture retributive basate sul lavoro non si adattano alle loro strategie organizzative. Stanno cercando strutture di pagamento allineate con i loro ambienti di lavoro. Poiché le aziende hanno cambiato il loro ambiente di lavoro, stanno basando gli stipendi su altre strutture che sono più utili. Ad esempio, dal momento che si dà maggiore importanza al lavoro di squadra, le aziende stanno basando gli stipendi degli sforzi compiuti dai lavoratori come membri di una squadra.
Aumento dei costi operativi
Le strutture retributive basate sul lavoro possono aumentare i costi operativi di un'azienda, che è un altro svantaggio. Ad esempio, la società potrebbe dover assumere una società di consulenza per condurre audit di compensazione. L'azienda potrebbe anche dover rivedere i suoi voti salariali ogni anno, il che richiede più personale amministrativo.
valutazioni
Se la retribuzione basata sul lavoro non premia i migliori impiegati per il proprio lavoro, ciò può influire sul modo in cui i dipendenti vengono valutati. Nel valutare le prestazioni dei dipendenti, i datori di lavoro che hanno strutture retributive basate sul lavoro sono limitati nel dare aumenti di paga che tengono conto delle capacità e dell'esperienza del lavoratore. Il fatto che le prestazioni di un dipendente possano essere superbe ha un peso minore in tali strutture.
Turnover
I dipendenti che non vengono premiati per il loro rendimento lavorativo possono smettere perché ritengono che i loro contributi non siano preziosi per l'azienda. Ad esempio, un dipendente il cui contributo si traduce in un aumento delle entrate o di nuovi clienti, vorrebbe essere ricompensato. I dipendenti possono essere premiati con aumenti di stipendio o bonus. Se il dipendente non riceve nessuno dei due, può cercare lavoro presso altre società.